Đánh giá các hoạt động thực hiện các yêu cầu về bảo hộ lao động trong tổ chức. An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE LAO ĐỘNG
Thư viện miễn phí / An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Đánh giá các hoạt động thực hiện các yêu cầu về bảo hộ lao động trong tổ chức. An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp / Cơ sở pháp lý về bảo hộ lao động

Đánh giá các hoạt động của tổ chức (bộ phận của họ) để đảm bảo bảo hộ lao động và đáp ứng các yêu cầu về bảo hộ lao động là yếu tố quan trọng nhất của mọi công việc về bảo hộ lao động.

Hiện nay, người ta cực kỳ tin rằng tiêu chí chính để thành công trong công tác bảo hộ lao động là không có tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp trong tổ chức. Từ quan điểm chính thức, mục tiêu bảo hộ lao động đã đạt được, nhưng điều này không nói lên điều gì về chất lượng của công tác bảo hộ lao động trong tổ chức.

Thật không may, có rất nhiều hoạt động mà bạn không thể làm gì về bảo hộ lao động và không gặp "sự cố". Nhưng thậm chí còn có nhiều loại hoạt động hơn, trong đó chỉ có công việc hàng ngày có hệ thống về bảo hộ lao động với chi phí đáng kể về lao động, vật chất và tài chính mới cho phép giữ tỷ lệ tai nạn, thương tích và bệnh nghề nghiệp ở mức tương đối thấp (đối với công nghệ thực sự hiện có) "về mặt xã hội chấp nhận mức.

Tuy nhiên, nếu tiêu chí thành công "không" được công bố, thì chúng sẽ được cung cấp bằng mọi giá. Không có gì bí mật khi một phương pháp không được quảng cáo nhưng được sử dụng rộng rãi là che giấu mọi thứ có thể che giấu trong bảo hộ lao động, bởi vì phương pháp đó (mặc dù vô đạo đức) thực sự làm giảm các chỉ số "xấu" về chấn thương công nghiệp và bệnh nghề nghiệp.

Ngày nay, cần phải phát triển một cách tiếp cận hoàn toàn khác, một cách tiếp cận dựa trên đánh giá việc thực hiện (về mức độ ưu tiên) của các biện pháp bảo hộ lao động đã được lên kế hoạch, dựa trên việc bao gồm ít nhất các yếu tố thiết yếu thiết yếu nhất trong đó.

Chúng tôi đề cập đến các yếu tố thiết yếu cần thiết tối thiểu như vậy của tổ chức công tác bảo hộ lao động trong tổ chức:

1) sự tồn tại của hệ thống tổ chức công tác bảo hộ lao động (SOROT) hoặc OSMS, hoặc ít nhất - Quy định (mệnh lệnh) về phân bổ trách nhiệm chức năng về bảo hộ lao động giữa các nhân viên (đặc biệt là quan chức);

2) sự hiện diện của một phần về bảo hộ lao động trong mô tả công việc, cũng như hướng dẫn về bảo hộ lao động tại nơi làm việc và cho các loại công việc;

3) chứng nhận nơi làm việc về điều kiện làm việc (như một biện pháp để xác định các mối nguy hiểm và rủi ro nghề nghiệp);

4) tổ chức các cuộc họp giao ban và các loại hình đào tạo khác về bảo hộ lao động;

5) cung cấp cho nhân viên PPE cần thiết;

6) duy trì tài liệu về bảo hộ lao động;

7) sự sẵn có của tổ chức của những người được ủy quyền (đáng tin cậy);

8) sự sẵn có của một chuyên gia bảo hộ lao động (dịch vụ);

9) bảo hiểm của nhân viên trong FSS của Nga;

10) vượt qua các nhân viên kiểm tra y tế theo quy định.

Gần nhất với danh sách này là các yêu cầu của ILO-OSHMS 2001.

Đặc biệt, Sổ tay ILO-ATVSLĐ năm 2001 khuyến nghị rằng đánh giá các yếu tố của hệ thống quản lý bảo hộ lao động trong tổ chức, hoặc các hệ thống con của họ, tùy thuộc vào sự phù hợp, bao gồm:

chính sách bảo hộ lao động (mục tiêu chiến lược);
sự tham gia của người lao động trong công tác bảo hộ lao động (sự hiện diện của ủy ban (ủy ban) về bảo hộ lao động, người được ủy quyền (đáng tin cậy), thỏa ước tập thể với thỏa thuận về bảo hộ lao động;
nhiệm vụ và trách nhiệm (có mục bảo hộ lao động cho cán bộ trong bản mô tả công việc);
năng lực và đào tạo về bảo hộ lao động của nhân viên (bao gồm tất cả các loại hình đào tạo và kiểm tra kiến thức);
tài liệu của hệ thống quản lý bảo hộ lao động;
chuyển giao, trao đổi thông tin (từ trên xuống và từ dưới lên);
lập kế hoạch, phát triển và triển khai một OSMS;
các biện pháp phòng ngừa và điều tiết (có tính chất kỹ thuật và tổ chức để bảo vệ chống lại các yếu tố sản xuất nguy hiểm và có hại);
quản lý các thay đổi trong OSMS liên quan đến thay đổi quy trình công nghệ hoặc thiết bị và thuê nhân sự mới;
phòng ngừa các trường hợp khẩn cấp, sẵn sàng cho chúng và ứng phó;
cung cấp (PPE và thiết bị được chứng nhận, các chất được dán nhãn, v.v.);
công việc hợp đồng (ký kết thỏa thuận với các nhà thầu về phân chia trách nhiệm trong các tình huống khẩn cấp, về nghĩa vụ của nhà thầu trong việc tuân thủ các yêu cầu của OSMS của tổ chức chính);
giám sát việc thực hiện và đánh giá hiệu quả của các biện pháp bảo hộ lao động đã hoạch định;
điều tra các chấn thương, bệnh tật, bệnh tật và sự cố liên quan đến công việc và tác động của chúng đối với các hoạt động an toàn và sức khỏe;
tổ chức kiểm soát và kiểm tra / đánh giá;
phân tích hiệu quả của hệ thống OSMS của cấp quản lý;
hành động phòng ngừa, khắc phục để cải tiến công tác bảo hộ lao động;
cải tiến liên tục toàn bộ hệ điều hành; và
bất kỳ mục đích và đối tượng xác minh/kiểm toán nào khác, tùy thuộc vào sự phù hợp.

Do đó, trong quá trình kiểm toán toàn cầu (theo cách phương Tây - kiểm toán) công tác bảo hộ lao động, cần phải xác định liệu các yếu tố được triển khai của hệ thống quản lý bảo hộ lao động hoặc các hệ thống con của chúng:

hiệu quả trong việc thực hiện chính sách và mục tiêu ATVSLĐ của tổ chức;
hiệu quả trong việc thúc đẩy sự tham gia đầy đủ của người lao động;
trả lời đánh giá hiệu quả hoạt động bảo hộ lao động và các đợt thanh tra/kiểm toán trước đó;
cho phép tổ chức tuân thủ luật pháp và quy định quốc gia có liên quan; Và
đạt được mục tiêu cải tiến liên tục và thực hành tốt nhất trong bảo hộ lao động.

Trong trường hợp này, cuộc kiểm toán phải được thực hiện bởi những người có thẩm quyền không liên quan đến hoạt động được kiểm toán, làm việc hoặc không làm việc trong tổ chức.

Điều quan trọng là các kết quả và kết luận của cuộc kiểm toán phải được thông báo cho những người chịu trách nhiệm về các hành động khắc phục. Điều này cho phép bạn thực sự sử dụng kết quả đánh giá để cải thiện OSMS. Do toàn bộ tổ chức làm công tác bảo hộ lao động được phân bổ cho tất cả các nhà quản lý và phần lớn trách nhiệm này thuộc về người quản lý đầu tiên, nên lãnh đạo cao nhất của tổ chức cần định kỳ đánh giá hiệu quả của các quyết định đã đưa ra và thực hiện các điều chỉnh, Nếu cần.

Giám đốc, kỹ sư trưởng các bộ phận kết cấu, cũng như kỹ sư trưởng hoặc tổng giám đốc của một doanh nghiệp lớn phải ít nhất một lần một quý tại các cuộc họp của chuyên gia chính, trưởng phân xưởng, dịch vụ hoặc tại hội đồng kỹ thuật, cuộc họp của ủy ban thường trực về bảo hộ lao động với sự tham gia của cơ quan công đoàn:

tổng hợp kết quả công tác bảo hộ lao động trong thời gian qua, tiến độ thực hiện kế hoạch, biện pháp bảo hộ lao động đã đề ra;
xem xét kết quả của các cuộc kiểm tra;
xem xét tình trạng thương tật, bệnh nghề nghiệp, tai nạn và các vấn đề khác về bảo hộ lao động;
nghe thông tin từ trưởng phân xưởng, phòng, ban, bộ phận, dịch vụ, đánh giá công việc của người quản lý về những vấn đề này, vạch ra các biện pháp cải tiến;
nghe các đề xuất khuyến khích các đơn vị cấu trúc đã làm việc trong một thời gian dài mà không bị thương và vi phạm các quy tắc và tiêu chuẩn bảo hộ lao động, cũng như các đề xuất có liên quan về trách nhiệm kỷ luật, về sự phù hợp của vị trí của những người đã vi phạm nghiêm trọng các nội quy, tiêu chuẩn bảo hộ lao động.

Việc thảo luận các vấn đề và ra quyết định được ghi vào biên bản cuộc họp (hội đồng kỹ thuật, cuộc họp) và là bắt buộc. Trong những trường hợp cần thiết, một đơn đặt hàng được ban hành cho tổ chức.

Nói chung phân tích hiệu quả của OSMS của cấp quản lý phải:

đánh giá chiến lược tổng thể của hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp để xác định khả năng đạt được các mục tiêu hoạt động đã hoạch định;
đánh giá khả năng của hệ thống quản lý ATVSLĐ đáp ứng nhu cầu tổng thể của tổ chức và các bên liên quan, bao gồm cả người lao động và các cơ quan quản lý, giám sát và kiểm soát;
đánh giá nhu cầu thay đổi hệ thống quản lý ATVSLĐ, bao gồm cả chính sách và mục tiêu ATVSLĐ;
xác định những hành động cần thiết để giải quyết các thiếu sót một cách kịp thời, bao gồm cả việc điều chỉnh của các bên khác đối với cơ cấu quản lý của tổ chức và đánh giá kết quả thực hiện;
cung cấp phản hồi, bao gồm cả ưu tiên, để lập kế hoạch hợp lý và cải tiến liên tục;
đánh giá tiến độ đạt được các mục tiêu ATVSLĐ của tổ chức và hiệu lực của hành động khắc phục;
đánh giá hiệu quả của các hành động được xác định trong các đánh giá trước đó về hiệu quả của OSMS bởi ban quản lý.

Trong trường hợp này, xem xét của ban quản lý về hiệu quả của một OSMS nên tính đến:

kết quả điều tra thương tật, ốm đau, bệnh tật và sự cố liên quan đến công việc; giám sát liên tục việc thực hiện và đánh giá hiệu suất; hoạt động kiểm toán; Và
các yếu tố bên trong và bên ngoài bổ sung, cũng như những thay đổi, bao gồm cả những thay đổi về tổ chức, có thể ảnh hưởng đến hệ thống quản lý bảo hộ lao động.

Các kết luận từ việc phân tích hiệu quả của quản lý OSMS nên được được lập thành văn bản và thông báo chính thức:

những người chịu trách nhiệm về (những) yếu tố cụ thể của hệ thống quản lý ATVSLĐ để họ có thể thực hiện hành động thích hợp;
ủy ban bảo hộ lao động, người lao động và đại diện của họ.

Đối với nhiều tổ chức, một phân tích như vậy có thể được chuẩn bị mỗi năm một lần cho một cuộc thảo luận chung. Đồng thời, việc phát triển (làm rõ) các hướng chính của chính sách bảo hộ lao động của tổ chức được thực hiện. Việc chuẩn bị báo cáo "Phân tích tình trạng bảo hộ lao động trong tổ chức và cách cải thiện nó" là hình thức chính để tổ chức hoạch định chiến lược của tổ chức trong lĩnh vực bảo hộ lao động. Tất cả các bộ phận của tổ chức đều tham gia vào việc chuẩn bị báo cáo nêu trên. Nhiệm vụ, cấu trúc, quy trình chuẩn bị báo cáo được thiết lập theo trình tự có liên quan của người đứng đầu tổ chức.

Quyết định của người đứng đầu tổ chức hoặc tổ chức cấp cao hơn về việc phê duyệt (phê duyệt) báo cáo đặt ra các ưu tiên trong chính sách của tổ chức đối với việc lập kế hoạch hoạt động tiếp theo và giải thích chi phí để đảm bảo các yêu cầu về bảo hộ lao động ở tất cả các cấp quản lý của tổ chức các hoạt động.

Về nguyên tắc, tần suất và mức độ đánh giá định kỳ về hiệu quả của hệ thống quản lý ATVSLĐ do người sử dụng lao động hoặc người chịu trách nhiệm cao nhất thực hiện cần được xác định tùy theo nhu cầu và điều kiện của tổ chức.

Các tác giả: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I.

Chúng tôi giới thiệu các bài viết thú vị razdela An toàn và sức khỏe nghề nghiệp:

▪ Cấu trúc gần đúng và nội dung của các tài liệu OSMS chính

▪ Thực hiện công việc với mức độ nguy hiểm cao hơn

▪ Yêu cầu vệ sinh và dịch tễ học đối với điều kiện làm việc

Xem các bài viết khác razdela An toàn và sức khỏe nghề nghiệp.

Đọc và viết hữu ích bình luận về bài viết này.

<< Quay lại

Tin tức khoa học công nghệ, điện tử mới nhất:

Da nhân tạo để mô phỏng cảm ứng 15.04.2024

Trong thế giới công nghệ hiện đại, nơi khoảng cách ngày càng trở nên phổ biến, việc duy trì sự kết nối và cảm giác gần gũi là điều quan trọng. Những phát triển gần đây về da nhân tạo của các nhà khoa học Đức từ Đại học Saarland đại diện cho một kỷ nguyên mới trong tương tác ảo. Các nhà nghiên cứu Đức từ Đại học Saarland đã phát triển những tấm màng siêu mỏng có thể truyền cảm giác chạm vào từ xa. Công nghệ tiên tiến này mang đến những cơ hội mới cho giao tiếp ảo, đặc biệt đối với những người đang ở xa người thân. Các màng siêu mỏng do các nhà nghiên cứu phát triển, chỉ dày 50 micromet, có thể được tích hợp vào vật liệu dệt và được mặc như lớp da thứ hai. Những tấm phim này hoạt động như những cảm biến nhận biết tín hiệu xúc giác từ bố hoặc mẹ và đóng vai trò là cơ cấu truyền động truyền những chuyển động này đến em bé. Việc cha mẹ chạm vào vải sẽ kích hoạt các cảm biến phản ứng với áp lực và làm biến dạng màng siêu mỏng. Cái này ... >>

Cát vệ sinh cho mèo Petgugu Global 15.04.2024

Chăm sóc thú cưng thường có thể là một thách thức, đặc biệt là khi bạn phải giữ nhà cửa sạch sẽ. Một giải pháp thú vị mới từ công ty khởi nghiệp Petgugu Global đã được trình bày, giải pháp này sẽ giúp cuộc sống của những người nuôi mèo trở nên dễ dàng hơn và giúp họ giữ cho ngôi nhà của mình hoàn toàn sạch sẽ và ngăn nắp. Startup Petgugu Global đã trình làng một loại bồn cầu độc đáo dành cho mèo có thể tự động xả phân, giữ cho ngôi nhà của bạn luôn sạch sẽ và trong lành. Thiết bị cải tiến này được trang bị nhiều cảm biến thông minh khác nhau để theo dõi hoạt động đi vệ sinh của thú cưng và kích hoạt để tự động làm sạch sau khi sử dụng. Thiết bị kết nối với hệ thống thoát nước và đảm bảo loại bỏ chất thải hiệu quả mà không cần sự can thiệp của chủ sở hữu. Ngoài ra, bồn cầu có dung lượng lưu trữ lớn có thể xả nước, lý tưởng cho các hộ gia đình có nhiều mèo. Bát vệ sinh cho mèo Petgugu được thiết kế để sử dụng với chất độn chuồng hòa tan trong nước và cung cấp nhiều lựa chọn bổ sung. ... >>

Sự hấp dẫn của những người đàn ông biết quan tâm 14.04.2024

Định kiến phụ nữ thích “trai hư” đã phổ biến từ lâu. Tuy nhiên, nghiên cứu gần đây được thực hiện bởi các nhà khoa học Anh từ Đại học Monash đã đưa ra một góc nhìn mới về vấn đề này. Họ xem xét cách phụ nữ phản ứng trước trách nhiệm tinh thần và sự sẵn sàng giúp đỡ người khác của nam giới. Những phát hiện của nghiên cứu có thể thay đổi sự hiểu biết của chúng ta về điều gì khiến đàn ông hấp dẫn phụ nữ. Một nghiên cứu được thực hiện bởi các nhà khoa học từ Đại học Monash dẫn đến những phát hiện mới về sức hấp dẫn của đàn ông đối với phụ nữ. Trong thí nghiệm, phụ nữ được cho xem những bức ảnh của đàn ông với những câu chuyện ngắn gọn về hành vi của họ trong nhiều tình huống khác nhau, bao gồm cả phản ứng của họ khi gặp một người đàn ông vô gia cư. Một số người đàn ông phớt lờ người đàn ông vô gia cư, trong khi những người khác giúp đỡ anh ta, chẳng hạn như mua đồ ăn cho anh ta. Một nghiên cứu cho thấy những người đàn ông thể hiện sự đồng cảm và tử tế sẽ hấp dẫn phụ nữ hơn so với những người đàn ông thể hiện sự đồng cảm và tử tế. ... >>

Tin tức ngẫu nhiên từ Kho lưu trữ

Máy ảnh không gương lật Canon EOS M10 13.10.2015

Canon đã công bố máy ảnh không gương lật nhỏ gọn EOS M10 với ống kính có thể hoán đổi cho nhau. Tính năng mới này sử dụng cảm biến APS-C CMOS với 18 triệu điểm ảnh hiệu dụng. Việc xử lý thông tin từ cảm biến này được đảm nhiệm bởi bộ xử lý DIGIC 6 hiệu suất cao.

Máy ảnh này tương thích với ống kính Canon EF-M và đi kèm với ống kính quang học EF-M 15-45mm f / 3,5-6,3 IS STM.
Độ nhạy sáng là ISO 100-12800, có thể mở rộng lên ISO 25600. Chụp vào ban đêm hoặc thiếu sáng được hỗ trợ bởi đèn flash bật lên. Hệ thống lấy nét tự động Hybrid CMOS AF II 49 điểm được sử dụng.

Máy ảnh được ưu đãi với màn hình 3 inch hỗ trợ điều khiển cảm ứng. Một ngàm đặc biệt cho phép bạn xoay màn hình lên đến 180 độ: điều này giúp bạn dễ dàng hơn khi tự chụp chân dung, cũng như làm việc trong điều kiện giữ máy ảnh không ngang tầm mắt.

Điểm mới lạ cho phép bạn quay video Full HD với độ phân giải 1920 x 1080 pixel và tốc độ 30 hoặc 24 khung hình / giây.

Máy ảnh không gương lật Canon EOS M10 sẽ có các màu đen, trắng và xám.

Tin tức thú vị khác:

▪ Hệ thống ống nước sa mạc

▪ Hợp kim mới không tệ hơn titan, nhưng rẻ hơn

▪ Ngô nói vậy

▪ Bộ lưu trữ PAC Fujitsu có khả năng mở rộng cao Eternus CS800 S5

▪ Bộ định tuyến Wi-Fi di động Huawei 5G

Nguồn cấp tin tức khoa học và công nghệ, điện tử mới

Tài liệu thú vị của Thư viện kỹ thuật miễn phí:

▪ phần của trang web Câu đố dành cho người lớn và trẻ em. Lựa chọn bài viết

▪ bài báo Có bao nhiêu người, rất nhiều ý kiến. biểu hiện phổ biến

▪ Điều gì đã xảy ra ở Mỹ vào thế kỷ 19? Câu trả lời chi tiết

▪ bài Công điện ở bài học lao động rèn luyện ở trường. Hướng dẫn tiêu chuẩn về bảo hộ lao động

▪ bài viết Máy hàn điểm điện cầm tay. Bách khoa toàn thư về điện tử vô tuyến và kỹ thuật điện

▪ bài viết Đồng xu và bàn chải. bí mật tập trung

Để lại bình luận của bạn về bài viết này:

Tất cả các ngôn ngữ của trang này

Trang chủ | Thư viện | bài viết | Sơ đồ trang web | Đánh giá trang web