Menu English Ukrainian Tiếng Nga Trang Chủ

Thư viện kỹ thuật miễn phí cho những người có sở thích và chuyên gia Thư viện kỹ thuật miễn phí


Mô tả công việc của người quản lý hậu cần. Tài liệu đầy đủ

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp / Mô tả công việc

Bình luận bài viết Bình luận bài viết

I. Những quy định chung

  1. Người quản lý hậu cần thuộc loại người quản lý.
  2. Người có trình độ chuyên môn (kỹ thuật hoặc kinh tế) (cao đẳng, trung cấp) thuộc lĩnh vực “Logistics” và có kinh nghiệm làm việc về (giáo dục, đào tạo) quản lý logistics ít nhất __ 2 năm được bổ nhiệm vào vị trí giám đốc logistics.
  3. Người quản lý logistics phải biết:
  • Luật pháp của Ukraine;
  • các nguyên tắc dự báo trong hậu cần và kế hoạch hậu cần;
  • những vấn đề cơ bản về thiết kế hệ thống hậu cần;
  • nguyên tắc thiết kế và xây dựng hệ thống hậu cần, sự hình thành các liên kết hậu cần;
  • hệ thống thông tin hậu cần và chức năng của chúng;
  • phương pháp mô hình toán học và hình thức hóa các bài toán, phát triển thuật toán, phân tích toán học và logic;
  • nguyên tắc cơ bản của điều khiển học kỹ thuật;
  • nguyên tắc cơ bản của điều khiển học kinh tế và kinh tế học;
  • nguyên tắc cơ bản về quản lý, tiếp thị, tổ chức sản xuất, công nghệ kinh doanh hiện đại, quản lý tài chính.
  • những vấn đề cơ bản về pháp luật hải quan và vận tải;
  • nguyên tắc lập kế hoạch sản xuất;
  • kinh tế và tổ chức vận tải hàng hóa bằng mọi phương thức vận tải;
  • phương pháp và thủ tục lập kế hoạch và quản lý hàng tồn kho;
  • nguyên tắc tổ chức nhập kho;
  • điều kiện thị trường, phương pháp nghiên cứu nhu cầu về sản phẩm;
  • nguyên tắc phân phối sản phẩm;
  • thủ tục xây dựng kế hoạch kinh doanh, hợp đồng, thỏa thuận, hợp đồng;
  • yêu cầu đăng ký cung cấp, vận chuyển, kho hàng, tiếp thị và chứng từ tài chính;
  • cơ cấu quản lý doanh nghiệp;
  • đạo đức giao tiếp kinh doanh;
  • cơ sở xã hội học, tâm lý học và động lực lao động.
  1. Việc bổ nhiệm vào vị trí quản lý hậu cần và miễn nhiệm được thực hiện theo lệnh của người đứng đầu doanh nghiệp.
  2. Giám đốc Hậu cần báo cáo trực tiếp cho _______.
  3. Người quản lý hậu cần quản lý nhân viên của các bộ phận hậu cần của doanh nghiệp.
  4. Trong thời gian người quản lý hậu cần vắng mặt (đi công tác, nghỉ phép, ốm đau, v.v.), nhiệm vụ của người quản lý hậu cần được thực hiện bởi một người được chỉ định theo cách thức quy định. Người này có được các quyền tương ứng và chịu trách nhiệm về việc thực hiện không đúng nhiệm vụ được giao.

II. Trách nhiệm công việc

Quản lý vận chuyển:

  1. Quản lý hậu cần (đảm bảo chuẩn bị các dự báo và kế hoạch hậu cần; điều phối công việc thiết kế hệ thống hậu cần và triển khai chúng tại doanh nghiệp; tính toán chi phí hậu cần, phát triển ngân sách hậu cần và đảm bảo tuân thủ ngân sách đó; tổ chức công việc tạo ra và triển khai hậu cần hệ thông thông tin).
  2. Quản lý hậu cần và mua sắm (phát triển kế hoạch mua sắm; điều phối tìm kiếm nhà cung cấp; quản lý phân tích các điều khoản của hợp đồng cung cấp và độ tin cậy của nguồn cung cấp; đảm bảo chuẩn bị và đặt hàng kịp thời từ nhà cung cấp; điều phối việc ký kết hợp đồng với nhà cung cấp; tham gia trong việc xác định loại và điều khoản thanh toán cho các hợp đồng đã ký kết; tổ chức tương tác với các nhà cung cấp; đảm bảo việc chuẩn bị báo cáo; phân tích việc thực hiện các đơn đặt hàng và kết quả giao hàng).
  3. Tham gia: lập kế hoạch sản xuất; trong quản lý quá trình sản xuất; trong việc đảm bảo sản xuất sản phẩm chất lượng cao và kịp thời; trong việc xây dựng và thực hiện các biện pháp nhằm giảm chu kỳ sản xuất và tối ưu hóa chi phí sản xuất; trong việc thực hiện các hoạt động tổ chức chứng nhận và đăng ký sản phẩm.
  4. Quản lý hàng tồn kho (phân tích kế hoạch sản xuất và báo cáo việc thực hiện kế hoạch đó; lập kế hoạch khối lượng hàng tồn kho cần thiết cho sản xuất liên tục dựa trên cơ sở chi phí để lưu trữ và duy trì hàng tồn kho; điều phối công việc tính toán chi phí tạo và lưu trữ hàng tồn kho, chi phí mua hàng và vận hành các địa điểm lưu trữ (tiền thuê nhà, thanh toán năng lượng, v.v.), bảo trì định kỳ (lưu trữ, tồn kho, di chuyển nội bộ), bảo hiểm; ước tính chi phí và chi phí tồn kho; thiết kế và triển khai hệ thống quản lý hàng tồn kho; lập mô hình kế hoạch quản lý hàng tồn kho; phát triển kế toán, định giá và lập mô hình phương pháp kiểm kê; điều phối việc kiểm kê hàng tồn kho; theo dõi tình trạng hàng tồn kho.
  5. Tổ chức các hoạt động kho bãi (xác định loại, vị trí và quy mô kho cần thiết để lưu trữ nguyên vật liệu kỹ thuật và thành phẩm; xác định loại thiết bị kho và tính toán số lượng tối ưu; tính chi phí cho hoạt động kho; điều phối quy trình công nghệ kho (biên nhận). vật tư kỹ thuật, sản phẩm về kho, thực hiện các công tác xếp dỡ, tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, sản phẩm về kho, đảm bảo các chế độ, điều kiện cần thiết cho việc lưu giữ trong kho); tối ưu hóa quy trình di chuyển nguyên vật liệu, sản phẩm trong kho. doanh nghiệp; xây dựng hướng dẫn tổ chức kế toán kho).
  6. Quản lý phân phối sản phẩm (phát triển và tổ chức các kênh phân phối; tổ chức tính toán hiệu quả sử dụng các kênh phân phối; xác định các điều kiện vận chuyển sản phẩm (từ xưởng, kho sản xuất, kho thành phẩm…); quản lý bán hàng (điều phối công việc trên bản vẽ). đưa ra dự báo và kế hoạch bán hàng, chấp nhận đơn đặt hàng cung cấp, v.v.); thực hiện kiểm soát việc thực hiện khối lượng, điều khoản và điều kiện giao hàng cần thiết cũng như chất lượng dịch vụ khách hàng; điều phối công việc về việc chấp nhận và sắp xếp các sản phẩm bị trả lại , gửi chúng để sửa đổi).
  7. Quản lý việc vận chuyển hàng hóa, xác định hãng vận tải hàng hóa, dựa trên mô hình hoạt động hiệu quả nhất của các tổ chức vận tải và loại hình vận tải tối ưu nhất (phù hợp với tiêu chuẩn về điều kiện vận chuyển của một số loại hàng hóa), giá cước vận tải, kỹ thuật, các chỉ số vận hành, kinh tế và chi phí vận tải; xác định các phương pháp và kế hoạch tối ưu hóa phương án vận chuyển và công nghệ để vận chuyển hàng hóa; bảo đảm việc ký kết các hợp đồng vận tải, giao nhận hàng hóa và các dịch vụ khác liên quan đến vận chuyển hàng hóa; xây dựng kế hoạch vận tải; tổ chức quy trình công nghệ vận tải (chuyển hàng cho người vận chuyển, kiểm soát việc giao hàng cho người nhận hàng, điều phối hoạt động bốc xếp); đảm bảo luồng tài liệu của quá trình vận chuyển và công nghệ; phân tích chất lượng vận chuyển và giao hàng kịp thời).
  8. Tổ chức thông quan, thông quan hàng hóa (lựa chọn loại hình chế độ hải quan; đảm bảo chuẩn bị, nộp hồ sơ hải quan kịp thời; đảm bảo việc khai hải quan, xuất trình hàng hóa khai báo theo yêu cầu của cơ quan hải quan; xác định điểm thông quan (tại cửa khẩu, tại hải quan nội địa); xây dựng các phương án giảm thiểu chi phí thông quan; tìm kiếm cơ chế thông quan ưu đãi; bảo đảm nộp thuế hải quan).
  9. Quản lý rủi ro trong lĩnh vực logistics (cung cấp bảo hiểm cho thiết bị, hàng hóa, nguyên liệu, vật liệu, hàng hóa, trách nhiệm của người vận chuyển; tổ chức các biện pháp đảm bảo an toàn cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển, sản phẩm trong quá trình lưu kho và di chuyển nội bộ).
  10. Quản lý nhân sự hậu cần (tổ chức tuyển chọn và đào tạo nhân sự; giới thiệu cho nhân viên những kiến ​​thức cơ bản về hậu cần; giao nhiệm vụ cho nhân sự trong một số lĩnh vực nhất định; đánh giá công việc của nhân sự).

III. Quyền lợi

Người quản lý hậu cần có quyền:

  1. Thay mặt doanh nghiệp, đại diện cho quyền lợi của doanh nghiệp trong quan hệ với các nhà thầu, cơ quan nhà nước và chính quyền địa phương về các vấn đề thương mại.
  2. Yêu cầu và nhận từ người đứng đầu các bộ phận cấu trúc của doanh nghiệp và các chuyên gia các thông tin và tài liệu cần thiết.
  3. Kiểm tra hoạt động của bộ phận hậu cần và các bộ phận khác của doanh nghiệp trong khuôn khổ kiểm soát hậu cần và đưa ra các hướng dẫn ràng buộc để khắc phục những tồn tại.
  4. Tham gia soạn thảo các mệnh lệnh, chỉ thị, các văn bản khác liên quan đến hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệp.
  5. Trong phạm vi thẩm quyền của mình, ký xác nhận các văn bản, ra lệnh cho doanh nghiệp về các vấn đề quản lý logistics do mình ký.
  6. Độc lập tiến hành trao đổi thư từ với các bộ phận cấu trúc của doanh nghiệp, cũng như các tổ chức khác về các vấn đề thuộc thẩm quyền của mình.
  7. Trình người đứng đầu doanh nghiệp xem xét:
  • tờ trình về việc bổ nhiệm, điều động, cách chức nhân viên cấp dưới;
  • kiến nghị: về việc khuyến khích người lao động xuất sắc, về việc đưa ra trách nhiệm vật chất và kỷ luật đối với những người vi phạm kỷ luật công nghiệp và lao động.

IV. Một trách nhiệm

  1. Giám đốc Logistics có trách nhiệm:
  2. Đối với việc thực hiện không đúng hoặc không thực hiện các nhiệm vụ chính thức của họ được quy định trong Bản mô tả công việc này - trong giới hạn được thiết lập bởi luật lao động hiện hành của Ukraine.
  3. Đối với các hành vi phạm tội trong quá trình hoạt động của họ - trong giới hạn được thiết lập bởi luật hành chính, hình sự và dân sự hiện hành của Ukraine.
  4. Vì đã gây ra thiệt hại vật chất cho doanh nghiệp - trong giới hạn được thiết lập bởi luật lao động hiện hành của Ukraine.

 Chúng tôi giới thiệu các bài viết thú vị razdela Mô tả công việc:

▪ Trưởng xe bưu điện. Mô tả công việc

▪ Đại lý thương mại. Mô tả công việc

▪ Thợ hàn trên máy hàn tiếp xúc (bấm). Mô tả công việc

Xem các bài viết khác razdela Mô tả công việc.

Đọc và viết hữu ích bình luận về bài viết này.

<< Quay lại

Tin tức khoa học công nghệ, điện tử mới nhất:

Da nhân tạo để mô phỏng cảm ứng 15.04.2024

Trong thế giới công nghệ hiện đại, nơi khoảng cách ngày càng trở nên phổ biến, việc duy trì sự kết nối và cảm giác gần gũi là điều quan trọng. Những phát triển gần đây về da nhân tạo của các nhà khoa học Đức từ Đại học Saarland đại diện cho một kỷ nguyên mới trong tương tác ảo. Các nhà nghiên cứu Đức từ Đại học Saarland đã phát triển những tấm màng siêu mỏng có thể truyền cảm giác chạm vào từ xa. Công nghệ tiên tiến này mang đến những cơ hội mới cho giao tiếp ảo, đặc biệt đối với những người đang ở xa người thân. Các màng siêu mỏng do các nhà nghiên cứu phát triển, chỉ dày 50 micromet, có thể được tích hợp vào vật liệu dệt và được mặc như lớp da thứ hai. Những tấm phim này hoạt động như những cảm biến nhận biết tín hiệu xúc giác từ bố hoặc mẹ và đóng vai trò là cơ cấu truyền động truyền những chuyển động này đến em bé. Việc cha mẹ chạm vào vải sẽ kích hoạt các cảm biến phản ứng với áp lực và làm biến dạng màng siêu mỏng. Cái này ... >>

Cát vệ sinh cho mèo Petgugu Global 15.04.2024

Chăm sóc thú cưng thường có thể là một thách thức, đặc biệt là khi bạn phải giữ nhà cửa sạch sẽ. Một giải pháp thú vị mới từ công ty khởi nghiệp Petgugu Global đã được trình bày, giải pháp này sẽ giúp cuộc sống của những người nuôi mèo trở nên dễ dàng hơn và giúp họ giữ cho ngôi nhà của mình hoàn toàn sạch sẽ và ngăn nắp. Startup Petgugu Global đã trình làng một loại bồn cầu độc đáo dành cho mèo có thể tự động xả phân, giữ cho ngôi nhà của bạn luôn sạch sẽ và trong lành. Thiết bị cải tiến này được trang bị nhiều cảm biến thông minh khác nhau để theo dõi hoạt động đi vệ sinh của thú cưng và kích hoạt để tự động làm sạch sau khi sử dụng. Thiết bị kết nối với hệ thống thoát nước và đảm bảo loại bỏ chất thải hiệu quả mà không cần sự can thiệp của chủ sở hữu. Ngoài ra, bồn cầu có dung lượng lưu trữ lớn có thể xả nước, lý tưởng cho các hộ gia đình có nhiều mèo. Bát vệ sinh cho mèo Petgugu được thiết kế để sử dụng với chất độn chuồng hòa tan trong nước và cung cấp nhiều lựa chọn bổ sung. ... >>

Sự hấp dẫn của những người đàn ông biết quan tâm 14.04.2024

Định kiến ​​phụ nữ thích “trai hư” đã phổ biến từ lâu. Tuy nhiên, nghiên cứu gần đây được thực hiện bởi các nhà khoa học Anh từ Đại học Monash đã đưa ra một góc nhìn mới về vấn đề này. Họ xem xét cách phụ nữ phản ứng trước trách nhiệm tinh thần và sự sẵn sàng giúp đỡ người khác của nam giới. Những phát hiện của nghiên cứu có thể thay đổi sự hiểu biết của chúng ta về điều gì khiến đàn ông hấp dẫn phụ nữ. Một nghiên cứu được thực hiện bởi các nhà khoa học từ Đại học Monash dẫn đến những phát hiện mới về sức hấp dẫn của đàn ông đối với phụ nữ. Trong thí nghiệm, phụ nữ được cho xem những bức ảnh của đàn ông với những câu chuyện ngắn gọn về hành vi của họ trong nhiều tình huống khác nhau, bao gồm cả phản ứng của họ khi gặp một người đàn ông vô gia cư. Một số người đàn ông phớt lờ người đàn ông vô gia cư, trong khi những người khác giúp đỡ anh ta, chẳng hạn như mua đồ ăn cho anh ta. Một nghiên cứu cho thấy những người đàn ông thể hiện sự đồng cảm và tử tế sẽ hấp dẫn phụ nữ hơn so với những người đàn ông thể hiện sự đồng cảm và tử tế. ... >>

Tin tức ngẫu nhiên từ Kho lưu trữ

AGLAYA và Ishtar 15.09.2009

"AGLAE" là từ viết tắt tiếng Pháp của "Grand Louvre Accelerator for Elemental Analysis". Máy gia tốc hạt được đặt ở tầng hầm của bảo tàng nổi tiếng và phục vụ cho việc phân tích không phá hủy các tác phẩm nghệ thuật.

Gần đây, một bức tượng nhỏ của nữ thần Ishtar, được tìm thấy trong cuộc khai quật ở Lưỡng Hà vào năm 1863, được đặt dưới một chùm hạt tích điện từ một máy gia tốc. Những viên hồng ngọc được gắn vào mắt của nữ thần và vào rốn của cô ấy. Bức xạ tia X, được kích thích trong ruby ​​bởi tác động của các hạt mang điện, có thể xác định thành phần tạp chất trong đồ trang sức. Hóa ra chúng là đặc trưng của hồng ngọc từ trầm tích của Miến Điện (Myanmar).

Như vậy, người ta đã chứng minh rằng khoảng 2000 năm trước (đây là thời đại của tượng) các thợ kim hoàn của Lưỡng Hà có thể nhận được hồng ngọc từ Đông Nam Á.

Tin tức thú vị khác:

▪ MOSFET OptiMOS 5 mới với tính năng làm mát hai mặt

▪ Robot gia cố mái dốc

▪ Sức khỏe từ khi còn trẻ

▪ Cảm biến đo oxy xung quang và cảm biến nhịp tim MAX86140 / MAX86141

▪ Bộ điều chế véc tơ AD8340 và AD8341

Nguồn cấp tin tức khoa học và công nghệ, điện tử mới

 

Tài liệu thú vị của Thư viện kỹ thuật miễn phí:

▪ Phần trang web điện thoại. Lựa chọn các bài viết

▪ bài báo Chỉ định các vi mạch nhập khẩu. Danh mục

▪ bài viết Ai và khi nào giành huy chương vàng trượt băng nghệ thuật mà không sợ đứt quãng trong phần đệm nhạc? đáp án chi tiết

▪ Bài báo Thợ điện thông tin liên lạc điện thoại và điện báo (phần đo lường, kỹ thuật tuyến tính). Hướng dẫn tiêu chuẩn về bảo hộ lao động

▪ bài viết Vi điều khiển PIC16C84. Mô tả ngắn. Bách khoa toàn thư về điện tử vô tuyến và kỹ thuật điện

▪ Bài báo UMZCH với các bóng bán dẫn hiệu ứng trường bổ sung. Bách khoa toàn thư về điện tử vô tuyến và kỹ thuật điện

Để lại bình luận của bạn về bài viết này:

Имя:


Email (tùy chọn):


bình luận:





Tất cả các ngôn ngữ của trang này

Trang chủ | Thư viện | bài viết | Sơ đồ trang web | Đánh giá trang web

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024